Здравствуйте! Меня зовут Евгений Земцов.

Уже более пяти лет я занимаюсь консалтингом в сфере аналитики и управления бизнесом на основе показателей.
Обо мне:

Здравствуйте! Меня зовут Евгений Земцов.

Уже более пяти лет я занимаюсь консалтингом в сфере аналитики и управления бизнесом на основе показателей.
Мои клиенты:

Действующий малый/средний товарный бизнес с классической моделью отдела продаж, а также бизнес в сфере услуг и производства. Наличие маркетинга, продаж, программы учета и ЦРМ системы.

В чем заключается мой продукт:
Коротко — внедрение практических инструментов для выстраивания системы эффективного менеджмента организации, с целью увеличения прибыли.


Другими словами — оцифровываем всё, что можно оцифровать. Управляем компанией на основе аналитики. Внедряем эффективную технологию управления компанией, увеличиваем прибыль.

Говорят, что числа правят миром. Нет, они только показывают, как правят миром.
Иоганн Вольфганг Гёте
Этапы работы:
  • аудит, знакомство, определение уровня автоматизации и систематизации компании. Выявление зон роста и составление дорожной карты нашего сотрудничества.
  • обеспечение цифровой безопасности (все доступы к интеллектуальной собственности, посадочным страницам, рекламным кабинетам, программам учета, логинам и паролям от всех учетных записей сотрудников имеет ТОЛЬКО собственник бизнеса и/или учредители)
  • определение ключевых метрик. При необходимости донастройка и сбор ключевых показателей ( рекламные кабинеты, CRM система, программа учета (1С/СБИС и т.п.))
“Не принимайте на веру никаких цифр, пока не поймете, откуда они взялись.”
Джек Стэк

  • формирование ежедневных отчетов по подразделениям.
  • безболезненный переход к новой системе работы (объясняем руководителям и сотрудникам подразделений что мы делаем, и зачем.)
  • запуск аналитической сводной таблицы в полном или ограниченном формате (маркетинг, продажи, фин.итог)
  • фиксация/чтение показателей (анализируем успешные и негативные аномалии для повторения успешных действий и предотвращения повторения негативных сценариев соответственно, строим гипотезы и планы мероприятий для увеличения прибыли с последующей постановкой конкретных задач ответственным лицам)
“— За что я люблю цифры? — переспросил он, чтобы хоть как-то отвлечься от ее пальцев и груди. — Несмотря на целую кучу заумных теорий, главные принципы в математике очень просты. Точно так же, как вода всегда течет сверху вниз по самому короткому пути, закон цифрового потока всегда один и тот же. И если хорошенько вглядеться в этот поток, нужное решение проступает само. От тебя требуется только внимательность. Делать ничего не нужно. Просто сосредоточься и следи, как цифры бегут перед глазами. И они тебе все расскажут. Более приветливых и благодарных собеседников я, пожалуй, не встречал никогда.”
Харуки Мураками
  • выстраивание эффективной коммуникаций между подразделениями (внедрение Task manager + база знаний)
  • анализ/создание фин. модели и бюджетирования подразделений
  • выведение и фиксация “нормальных” показателей по каждому сотруднику и подразделению
“Отдельный человек — неразрешимая загадка, но как часть массы он превращается в математическую достоверность. Например, вы нипочем не сможете сказать, что будет делать тот или иной человек, но с точностью можете предречь, чем займется тот или иной процент населения. Индивидуальности разнятся, но доли остаются постоянными. Так утверждает статистика.”
сэр Артур Конан Дойл
  • Погружение на уровень исполнителей в отделе маркетинга, PR и продаж. Под моим руководством разбираемся базовом функционале и механике основных рекламных каналов. Если хочешь иметь квалифицированных подрядчиков, ты должен быть квалифицированным заказчиком.
"Статистика есть наука о том, как, не умея мыслить и понимать, заставить делать это цифры."
Василий Ключевский
Заказать звонок
Я соглашаюсь с политикой конфиденциальности.


Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.

Made on
Tilda